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            大慶油田:在危機中育新機 全力推動油田高質量振興發展

            今年,大慶石油人更深刻體會了“舉步維艱”的沉重。疫情防控之難、應對低油價之艱,加之國外塔木察格區塊因疫情停運影響產量,臺風暴雨等極端天氣來襲,生產經營遇到重重困難。

            “只要精神不滑坡、辦法總比困難多。我們從來都是在壓力和挑戰中前進的,也一定能繼續在壓力和挑戰中不斷前進。”

            面臨困難和挑戰,大慶油田深入貫徹落實習近平總書記賀信重要指示精神,以保障國家能源安全為己任,加大油氣勘探開發力度,積極應對低油價,持續改革創新,在危機中育新機,于變局中開新局,全力推動油田高質量振興發展。

            前8個月,國內外原油和天然氣產量分別比計劃超產23.55萬噸和0.75億立方米,實現油氣產量“雙超”;油氣完全成本和操作成本同比分別下降2.5%和2.8%,實現成本“雙降”。

            保障能源安全 油氣產量箭頭雙向上

            9月3日下午,臺風“美莎克”來勢洶洶,攜近10年來歷史同期最大狂風、最強暴雨在大慶地區肆意橫行。4日凌晨4點30分,采油一廠一礦112采油隊聚中115轉油放水站受臺風影響導致雙電源停電,值班員工立即打電話向隊長于立志匯報情況。

            “雙電源停電?別慌,我這就趕過去!”于立志帶著副隊長高宇、彭博頂風冒雨趕到站上,啟動極端天氣應急預案,與站內值班員工共同做緊急處理。礦維修隊值班電工也趕到現場,做好應急準備。

            有了隊干部當后盾,值班員工更加冷靜沉著,快速倒通應急流程,實時監控液位。在大家的共同努力下,雙電源停電妥當處置,直至4日早上8:00電路恢復正常,全隊沒停一口井,將產量損失降到了最低。

            作為大慶油田產量“壓艙石”,采油一廠今年為了搶回因疫情影響而拖欠的產量,加緊組織措施上產,集中進行作業施工,高峰期時,有200多支作業隊同時施工,目前各項措施工作量已超額完成年初計劃。截至8月底,已完成產量415.66萬噸,超計劃1.88萬噸。

            油是安身立命之本,氣是未來發展希望,油氣并舉才能筑牢大慶油田振興發展根基。作為天然氣生產單位,采氣分公司今年成功投產氣井3口,累計產氣3039萬立方米,為完成產量任務增添了新動力。

            大力提升油氣勘探開發力度,保障國家能源安全。大慶油田開足馬力,勘探系統大打重點領域進攻戰,開發系統全力以赴補產保產,油氣產量始終保持“箭頭向上”。

            勘探是油氣生產的“龍頭”。今年,大慶油田持續深入常規油一體化精細勘探,有24口井日產油達到10噸以上,進一步夯實了效益增儲建產基礎;致密油等勘探取得多項新進展。上半年,石油探明、控制、預測儲量等指標均超計劃運行。

            應對低油價 成本實現雙下降

            新212-斜82井是采油九廠今年已措施挖潛的一口油井。從以往經驗看,壓裂規模越大,增油效果越好,但投入成本高;從效益角度出發,這種設計并不完美。既要產量又要降成本,給技術人員出了一道難題。

            采油九廠地質大隊開發一組組長李陽陽和同事綜合125口井數據,模擬壓裂、增油與效益的關系曲線,尋找最佳效益增油點。經過反復精密測算,他們將新212-斜82井的3個層分成3個主體,分別進行精準設計。現在,這口井壓后日增油2噸,已累積增油311噸,預計投入產出比達到1:2.8。

            實施精準措施挖潛,讓產量和效益兼得,這是大慶油田提質增效的一個縮影。

            面對國際油價的“大幅跳水”,大慶油田吹響了應對低油價的“號角”,積極開展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動,開展提質增效專項行動,打響了精準開發攻堅戰、降本節支攻堅戰、結構調整攻堅戰等“六大攻堅戰”,全面提升企業核心競爭力。

            “從公司機關到基層站隊,從生產一線到市場前沿,從國內到海外,我們制定了65項具體分解方案,全面打響提質增效攻堅戰。”大慶油田公司財務資產部副主任謝朝輝說。

            采油二廠第三作業區創新構建多元跨界一體化管理模式,實現了增井、增站、不增人;采油三廠在工程項目立項上有保有壓,把錢用在刀刃上,發揮資金的最大效能;創業集團華誼實業公司把市場作為檢驗提質增效成效的戰場,開發了移動式能源供應裝置,擴大市場、穩定用戶。

            提質增效舉措“全面開花”,讓保證油氣生產和控制成本投資從相互矛盾轉換到最佳平衡狀態。

            持續改革創新 激發高質量發展活力

            在這次疫情防控狙擊戰中,數字化優勢得到了凸顯。大慶油田持續發力建設數字油田、智能油田、智慧油田。

            采油六廠喇十七注水污水變電站,是一個只有設備運轉、卻無一人值守的站庫,員工在中控室就能對站內55臺設備、239項生產信息進行數字化采集和操控。

            9月21日,采油六廠喇十七注水污水變電站屏幕數據顯示,站內兩個500立方米緩沖罐液位逐漸升高,中控室員工薛悅一邊輕點鼠標、按住操作界面上的關閉閥門按鈕,一邊觀察著屏幕上喇二聯來水流量和干線來水流量數值。而此時,2.8公里之外,前線緩沖罐內的電子閥門在控制下正逐漸關小、進水量降低,待流量下降至所需數值,她松開鼠標,緩沖罐液位就調整到了合理狀態。

            目前,大慶油田70.8%的大型站場、95%的老區變電站實現集中監控、無人值守,數字化促進了勞動組織方式變革,提高了工作效率和生產效能。

            在改革上發力,在創新上聚焦,大慶油田突破固有模式,探索新思路、新技術、新業務,不斷激發高質量發展的新活力、新動能。

            打通全產業鏈,探索綠色增油新思路。大慶油田持續推進二氧化碳驅產業化發展,實現了二氧化碳氣源“產購銷”一體化。天然氣分公司利用在氣加工方面的管理和技術優勢,托管了海拉爾油田蘇六二氧化碳液化站等地的氣源生產,解決了因其工藝復雜性帶來的安全生產難題,為二氧化碳驅產油完成年計劃奠定了基礎。

            儲氣庫是集季節調峰、應急供氣、國家能源戰略儲備功能于一身的能源基礎性設施,也是大慶油田著眼百年油田建設的新興業務,前景廣闊。大慶油田服從國家大局需要,按照“建設一批、評價一批、篩選一批”的總體思路,四站儲氣庫、升平儲氣庫、羊草和龍南儲氣庫的建設均已取得階段性成果,特別是升平儲氣庫兩口先導試驗井已投產,正力爭早日建成我國東北地區最大的天然氣生產基地、儲備基地和協調樞紐。(攝影 許書晨 馬克)

            標簽: 大慶油田   挑戰   發展  
            來源:央廣網
            編輯:GY653

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